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29 de noviembre de 2023

ALZA avanza transformando el talento en maestría

En el dinámico entorno empresarial actual, la formación continua se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas que buscan mantenerse competitivas y adaptativas. La constante actualización de habilidades y conocimientos no solo potencia la productividad, sino que también fomenta la innovación y la satisfacción laboral. En este contexto, ALZA, destacada empresa constructora, ha reconocido la importancia de invertir en el desarrollo continuo de sus empleados, estableciendo un plan de formación integral que no solo cumple con las regulaciones vigentes, sino que también apunta hacia la excelencia en cada área de su negocio.

En un esfuerzo por maximizar el potencial y fomentar el crecimiento integral de sus empleados, ALZA, ha implementado un innovador sistema de formación. Este sistema se distingue por su estructura organizada en cuatro bloques fundamentales, cada uno enfocado en un aspecto clave del desarrollo profesional y personal. Esta división estratégica no solo asegura una cobertura completa de las necesidades formativas de su equipo, sino que también refleja el compromiso de Alza con una formación holística y de calidad.

Primer bloque: priorizando la seguridad con la formación en riesgos laborales.

En un sector que entraña grandes riesgos laborales, ALZA ha colocado la seguridad y el bienestar de sus empleados en el primer nivel de prioridad. Por ello, el primer bloque de su programa formativo se enfoca en la prevención de riesgos laborales, incluyendo formación obligatoria y sesiones de sensibilización. Especialmente relevante para sus Jefes de Obra y Jefes de Grupo, este bloque busca garantizar un entorno de trabajo seguro y consciente.

Segundo bloque: reconociendo la importancia del conocimiento técnico en la construcción.

En un sector tan dinámico y exigente como la construcción, el dominio del conocimiento técnico se presenta no solo como una necesidad, sino como un diferenciador clave para el éxito y la innovación. Alza, consciente de esta realidad, ha integrado de manera prioritaria en su programa formativo un enfoque sólido en el desarrollo de competencias técnicas. Cada departamento dentro de la empresa recibe formación específica para ampliar sus conocimientos técnicos. Herramientas como ERP (control de costes, compras y producción), formación en ciberseguridad para su personal informático o el dominio de Project para la planificación de obras, son algunos ejemplos de formación en competencias técnicas que han implementado en su día a día.

Tercer bloque: optimizando la integración y la conexión interdepartamental.

El tercer bloque de su plan formativo está orientado a familiarizar a las nuevas incorporaciones con los procedimientos internos y la organización de ALZA. Este segmento es vital para integrar eficazmente a los nuevos miembros en la cultura de la empresa, pero también para ayudar a los empleados en general a entender mejor la estructura y el funcionamiento interno de ALZA. Acciones de teambuilding y dinámicas de grupo son primordiales para garantizar un buen ambiente laboral y un equipo consciente de las funciones que cada departamento tiene dentro de la empresa.

Cuarto bloque: forjando líderes integrales.

El último bloque de su plan formativo se centra en el desarrollo de habilidades blandas. ALZA comprende que un liderazgo efectivo requiere más que una buena gestión técnica, por lo que ofrece formación en habilidades necesarias en cualquier líder: acciones de desarrollo de la comunicación efectiva, la escucha activa y la importancia del trabajo en equipo, son algunos de los aspectos en los que forma a sus empleados para ser líderes integrales y efectivos.

Consolidando su futuro.

Anualmente, ALZA invierte cerca de 3.000 horas en formación, con itinerarios formativos personalizados que combinan estos cuatro bloques.

Mientras que las formaciones de procedimientos/organización son impartidas por formadores internos, para las demás áreas se seleccionan formadores externos y empresas de consultoría en desarrollo organizacional o empresas de formación y dinamización corporativa. Esta estrategia les permite ofrecer una educación de alta calidad, adaptada a las necesidades específicas de la empresa y sus empleados.

Este enfoque holístico no solo busca cumplir con los estándares del sector, sino también superarlos, asegurando que cada miembro del equipo esté equipado con las habilidades y conocimientos necesarios para prosperar en un mundo en constante cambio. Así, ALZA se establece no solo como un líder en el sector de la construcción, sino también como un innovador en el desarrollo de talento.